Практическая работа:

• Три уровня работы с критикой: 
      - критика и ее связь с детской ситуацией;
      - трансформация энергии критика в союзника (внутренняя реакция);
      - использование критики в творческом контексте (внешняя реакция).

 

• Искусство публичных выступлений: 
      - раскрытие собственного стиля публичных выступлений.

 

 

Подробнее о семинаре:

 

В работе с мировыми проблемами Арнольд Минделл предлагает использовать концепцию полей, которая хорошо разработана в квантовой физике. Он предлагает термин «нелокальное пространство», который означает, что процессы, происходящие в любой организации или структуре не ограничиваются только рамками интереса и возможностями данной организации. То, что происходит в каком-либо сообществе (семья, корпорация и т. д.) связано со всем миром и процессами, происходящими в нем. И для того, чтобы лидер любой структуры или сообщества мог эффективно руководить, ему необходимо видеть те роли, которые проявляются через членов или участников данной группы, а также те роли и состояния, которые являются скрытыми и подавленными. 

В процессуальном подходе то, с чем человек не хочет себя идентифицировать, но это есть в нем, называется роль-призрак. Умение видеть и проявлять эти роли-призраки в любой группе или сообществе является важным навыком современного лидера. 

На семинаре будут предложены техники работы, обучающие проявлению и умению взаимодействовать с подобными ролями-призраками. Также будет рассказана теория и дана практика гибкого лидерства: если человек пытается жестко проявить и зафиксировать лидерство на себе, и не поддерживает развитие лидерства в своем окружении, это приводит к развитию диктата и тирании в любой структуре.

Также будут предложены техники раскрытия своего индивидуального стиля лидерства, когда мы не копируем других успешных людей, а раскрываем и совершенствуем свой неповторимый стиль. 
Персональная энергия лидерства часто находится в сфере ранних детских снов и мечтаний, в хронических заболеваниях и проблемных отношениях. Именно через эти сновидческие «дверцы» легко проникнуть к формуле "личного мифа" лидера.

Раскрыв в себе энергию лидерства и начиная проявлять ее в социуме, мы неизбежно столкнемся с двумя врагами-союзниками: это внутренняя и внешняя критика. Как правило, в нашей культуре не развиты навыки защиты от критики и творческого ее использования. При этом, внутренняя критика очень сильно влияет на здоровье человека, а внешняя — может быть «убийственна» для лидера. 

Для успешной работы с критикой хорошо владеть тремя навыками:
1. Способностью распознать, каким образом критика связана с травмирующей детской ситуацией.
2. Умением трансформировать энергию критика в союзника; быстрым распознаванием позитивной части любой критики.
3. Умением использовать критику в развернутом и творческом контексте.

Следующая часть семинара будет посвящена искусству публичных выступлений и нахождению своего уникального стиля ведения группы или сообщества. 

В завершении семинара мы будем обучаться мастерству гибкого или истинного лидерства в проведении групповых процессов. Арнольд Минделл считает, что групповая работа — это всегда работа в канале мира: любая конфликтная ситуация, решенная в малом сообществе отражается на процессах, происходящих в мире в целом. Обучаясь фасилитации и разрешению конфликтов, затрагивающих нас лично, мы одновременно будем обучаться разрешению конфликтов мирового уровня. 
 

 

Приглашаем на семинар:

— новых участников, желающих присоединиться к сертификационной программе;
— студентов, продолжающих обучение процессуальному подходу;

 

 

Рекомендуемая литература:

Для более успешного освоения материала на семинаре участникам предлагается ознакомиться с книгами:
 
Эми и Арнольд Минделл «Вскачь, задом наперед»; (скачать)

Арнольд Минделл «Лидер как мастер единоборства» (скачать)

 

 

Сертификация:

Семинары открыты для всех желающих.
Семинар также является продолжением сертификационной программы  «Основы процессуально-ориентированной психологии».  
 
 
По завершению семинара выдается свидетельство тренингового центра «Тертон» о посещение данного модуля программы. 
По завершению программы (12 семинаров) выдается сертификат тренингового центра «Тертон» о прохождении данной программы.  
 
Также есть возможность получить сертификат государственного образца о повышении квалификации от Института Интегративной психологии Профессионального развития (гос. лицензия от 29 октября 2015 г. № 036705).
 
Для получения сертификата необходимо пройти все модули программы (в любом порядке), 20 индивидуальных сессий, 20 сессий супервизии, написать реферат на тему процессуально-ориентированного подхода  и на модуле супервизии продемонстрировать знание теории и практики (работа с клиентом).
Часы курса засчитываются в международной дипломной программе по процессуальной работе.  
 
Семинары проводят тренеры проекта "Процессуальный ум".
Как попасть на семинар: необходима предварительная регистрация!
Семинар является обучающим. Участвовать необходимо во всех трех днях занятий.
 
 

Появились вопросы или хотите записаться? 

Если у вас появились вопросы по семинару или сертификационной программе вы можете позвонить или написать администратору в Москве:
 
Тел: +7 964-593-51-56
E-mail: processmindcommunity@gmail.com
 
Записаться на личную индивидуальную консультацию или скайп сессию с тренерами проекта "Процессуальный ум" можно написав на e-mail: processmindcommunity@gmail.com